近日，湖北省上市办与长江日报联办的《新三板荆楚行企业价值再发现》新闻专栏，走进了环保涂料领域的上市企业、总部位于武汉市东湖西湖区的武汉K8凯发新材料科技股份有限公司(股票代码：872425)，K8凯发公司董事长唐盛向长江日报记者讲述了K8凯发人如何用持续创新，推动绿色环保涂料行业的发展。

K8凯发董事长唐盛

化学世家 传承技艺去创业

父母都是化学专业的高级知识分子，依托着化学世家的传承，唐盛在1989年从湖北工业大学生化专业毕业后，进入一家国营制药企业工作，但骨子里有着一股冲劲，安稳的工作让唐盛想到深圳去闯一闯。正是这一趟深圳之旅，改变了唐盛的一生。

“那时的深圳已经完全市场化，通过市场竞争来主动争取客户，做好业务是当时深圳人的一种状态。”唐盛告诉长江日报记者，当时，正是这种深圳特区人民拥有的精神和状态，让他强烈感受到了改革开放浪潮和走市场化路线的机遇已到来。

“我的观念有巨大转变，靠专业吃饭，经历过深圳的一段工作经历后，我认定了自己创业这条路。”

1998年，唐盛回到武汉，进入到化工行业开始创业——成立了“K8凯发”公司，专门生产涂料。公司在1999年整体迁入东西湖，建设了占地30余亩的生产基地，专业生产家具涂料，一直持续到2003年。

“1998年到2003年是K8凯发初步完成原始积累的几年。”唐盛感叹，当时公司成立之初很艰难，一方面广东省等沿海地区涂料生产非常成熟，公司靠着一笔笔的小订单开始积累客户资源，虽然业务越做越顺，但公司的发展依然面临巨大的压力。

业务逐步稳定下来，这时，一次机遇摆在唐盛面前：原来，唐盛当时成立公司时，有一家台资合作伙伴入股，这家企业主要做涂料上游的聚氨酯固化剂，当时这家企业突然退出了中国市场，国内市场留下了很大的空白。

面对这块市场，唐盛决策将股东企业的技术和产品重新做起来，用好技术优势，并且自己投入资金和大量人才，深度研发，最终解决了聚氨酯固化剂的行业痛点。

K8凯发官网截图

过去，作为涂料行业的上游产品，聚氨酯固化剂的生产需要采用进口材料，而且受国际市场影响，这种进口材料经常断货，而且价格居高不下。

然而，经过唐盛和其技术团队的研究发现，可以用一些材料替代进口材料，可以大幅降低成本。这一技术创新，不仅让公司打响了在行业的影响，也为公司带来了较好的效益。“那时，公司生产基地的生产量饱满，产量是非常可观的。”

持续创新 推升公司龙头地位

正是第一次创新带来了巨大的效益，唐盛深刻意识到创新是企业的“第一生命力”，而对于创新和研发，唐盛和K8凯发一直高度重视。

2005年，唐盛带领K8凯发走向全国市场。当时，K8凯发产品的性价比在全国范围内仍有一定的优势，但这种优势不像当初那么明显，销售额也开始出现下滑。

而且，随着全球化工原材料涨价，原来K8凯发要采购的一种原来从每吨人民币2万元大幅涨至人民币5万多元。这种原材料在K8凯发产品里的成本占比高达50%，这也意味着K8凯发的产品也被迫大幅涨价。

技术创新和思路创新，唐盛面对着原料涨价的困境，毅然决定寻找新的替代材料。

这一替代材料是很多大型化工企业的“边角料”，而且这种材料没有应用到聚氨酯固化剂领域。为此，唐盛队多次带队拜访烟台万华，并花费5万元买回2.35吨“边角料”进行生产试验。

“那时只是朝这个方向努力，公司上下都觉得这个创新研发的方向是对的，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发就坚持试一试。”唐盛说，原材料运回后，那时正值十一国庆节期间，加班加点，经过十几天的时间，就成功完成初级产品的生产，用新替代材料做的产品可以用了，成本价格比市场价格便宜一半，而且发现了新产品的很多优点，并申请了专利。

事实上，完成这一国际性的创新后，新产品向市场供应完全供不应求。唐盛告诉长江日报记者，自2006年开始，新产品的优势很明显，成为公司一直以来持续盈利的主打产品之一，产品销量连续多年成为行业典范。

不过，由于新产品需要磨合，新产品的部分优势也成为一些小的问题。

唐盛说，毕竟产品是新产品，在后来的应用中逐步体现出一些特性，比如速干。那时，新产品发货给客户后，客户配置的涂料干的太快了，结果导致客户利益受损。为此，K8凯发对所有因为新产品特性而导致的产品损失，均进行了赔付。而随后，对于所有新老合作伙伴，K8凯发都将新产品的特性讲解清楚。

唐盛说，“虽然赔付了不少钱，但公司收获了信誉和信赖，为今后积累更多长期合作伙伴打下了坚实基础。”

借力资本市场 规划公司治理

美国经济打喷嚏，全球经济就“感冒”。受2008年全球金融危机影响，国际化工市场也剧烈波动，部分依靠国外进口的原材料价格出现大幅下跌，这也直接影响到成品价格的大幅下跌，“市场陷入价格战，逐步走入恶性竞争。”唐盛说，创业难，守业更难。

正是经历过受制于国际市场的影响，K8凯发早已在自身的人才队伍建设和研发能力提升上做足了“功课”。K8凯发拥有的产品，面对恶劣的市场环境，过去拉开的竞争优势开始逐步缩小。

实际上，早在2008年唐盛就已经在布局水性聚氨酯固化剂产品，因为当时唐盛在国外考察时，国际市场的趋势已很明显，但当时国内还没有成气候，所以唐盛那时就已开始布局。

2014年，唐盛已看清新的趋势和新的变革，开始调整公司战略，成立了水性产品实验室，全力研发水性新产品，从做油漆固化剂到做水性固化剂，公司实现战略布局。

K8凯发水性环保系列产品参加2017上海国际涂料展

由于目前国内市场对于水性产品的接受，还需要时间，那几年，公司每年亏损几百万元用于支撑公司水性产品的发展。

不过，随着国家政策的倾斜，对于水性产品加大了支持力度，同时，部分城市还鼓励水性产品的发展，“这让K8凯发(中国)天生赢家·一触即发苦等10年，终于‘开花结果’。”唐盛说，如今更看好水性产品，加上国家政策的推动，水性产品的技术含量会更高。

K8凯发董监高参与新三板敲钟仪式

2017年12月，K8凯发挂牌新三板，成为一家上市公司。唐盛表示，挂牌新三板也是公司战略发展的重要一步虽然公司以聚氨酯固化剂作为主业登陆新三板，但公司未来的战略重心都放在水性产品上，将水性产品做大做强。

热烈祝贺K8凯发新三板挂牌上市

同时，作为挂牌上市公司，企业的治理会越来越规范，越来越有竞争力，这也为后期实现公司整体战略紧密相连。

三次跨越 从被动改变到主动创新

回顾K8凯发的发展历程，唐盛感叹：“公司经历了三次跨越式发展，每次跨越的完成都是依靠的创新，真的是创新驱动发展。”

今年4月份，K8凯发在湖北嘉鱼战略布局的生产基地也正式投产，这将进一步增强K8凯发的实力，释放K8凯发的产能和业绩。记者在嘉鱼基地看到，整个生产基地犹如一座公园，厂区里栽种了大量的绿色植物，绿意盎然，而且还有部分小动物，让整个生产基地充满活力。

花园式现代化工厂

K8凯发现年生产能力10万吨，占地130亩，生产车间20余栋，人工智能生产设备及无人自动化办公系统，技术力量雄厚，拥有多项自主知识产权，发明专利20余项。K8凯发致力于生产高品质、高技术、高性价比的环保固化剂。

K8凯发全自动化生产流水线

目前，K8凯发绝大部分产品都是为客户量身定做的专业化、个性化产品，为客户提供全方位解决方案，既保证了客户品质和性价比，同时也让客户的产品更有特点，避免同质化竞争。K8凯发还创建了“互联网+水性平台”的新的商业模式及金融模式。

“过去，K8凯发(中国)天生赢家·一触即发受制于国际市场、国内市场的‘冷暖变化’，往往都是被动的去‘改变’。”唐盛说，现在的K8凯发已拥有预判市场趋势的能力，在布局未来发展方面，K8凯发能做到主动去判断市场方向，主动去创新，调整公司战略布局，这也是K8凯发的核心竞争力所在。（记者 王大千）

武汉K8凯发新材料科技股份有限公司是中国水性聚氨酯固化剂领域的上市企业。主要生产：油漆固化剂，水性聚氨酯固化剂，水性聚氨酯树脂,水性丙烯酸树脂等..全自动化的生产设备，经验丰富的技术研发团队。 让您无忧选择！咨询热线：4000-171-191